El Ayuntamiento de Zamora ha dado a conocer el Presupuesto Municipal para 2025, que suma 79,3 millones de euros, un crecimiento del 3,6 % respecto a 2024 y casi un 40 % más que en 2015. El alcalde, Francisco Guarido, ha destacado que estas cuentas permitirán mantener "el mayor nivel de obras de la historia de la institución", con proyectos clave como la reforma del Mercado de Abastos (3,8 millones de euros), mobiliario para el nuevo cuartel de la Policía Municipal y la aportación al Museo de Semana Santa (1,3 millones de euros). “Este presupuesto es un reflejo de nuestra visión progresista para mejorar la ciudad en todas sus áreas prioritarias.
Esperamos que entre en vigor el 1 de enero de 2025, y consolide avances en infraestructuras, servicios y calidad de vida”, subrayó Guarido. En su comparecencia, el mandatario municipal ha calificado de “potente” un Presupuesto que aumenta de forma progresiva en un 3,6% respecto a 2024, con el fin de mantener el nivel de “grandes obras” que se están ejecutando en la ciudad, “la mayor que ha vivido este Ayuntamiento con cualquier equipo de Gobierno y de cualquier color político”, matizó, y que pone de manifiesto el nivel de colaboración de la institución local con todas las administraciones públicas, fundamentalmente con el Estado, pero también con la Diputación Provincial y la Junta de Castilla y León, sin olvidar los proyectos con el Obispado de Zamora.
El concejal de Hacienda, Diego Bernardo, avanzó que las inversiones para 2025 alcanzarán los 8,2 millones de euros, superiores al 10 % del presupuesto. El presupuesto también prioriza los grandes contratos de servicios esenciales, mientras que los gastos más destacados son para el personal municipal, 26,5 millones, con un 40 % destinado a los cuerpos de Policía y Bomberos.
Bernardo también reivindicó una “mejora” de la financiación de las entidades locales y volvió a cargar contra la “infrafinanciación” de la Junta, con una disminución significativa de la aportación autonómica, a diferencia del Estado, matizó, que ha incrementado su aportación en casi 9 millones en los últimos 10 años. “Esta infrafinanciación limita nuestra capacidad de autonomía y carga a los ayuntamientos con competencias impropias, como la Ayuda a Domicilio, que deberían financiarse en su totalidad desde la comunidad”, subrayó el responsable municipal. Según Diego Bernardo, esta disminución se debe a que la Junta ha convertido parte de esas transferencias en aportaciones para inversiones específicas. Esto, aseguró, “limita la autonomía financiera del Ayuntamiento y se priorizan actos publicitarios”.
Insistió, además, en que cada euro que recauda el Ayuntamiento en impuestos y tasas municipales” se reinvierte en servicios para la ciudadanía”. Así, en 2025, los ingresos propios alcanzarán los 43 millones de euros, mientras que los gastos en servicios superarán los 47,5 millones. Entre los servicios más destacados se encuentran el transporte urbano, la ayuda a domicilio, la limpieza viaria, el alumbrado público y la gestión de residuos. Estas partidas han experimentado un incremento significativo, y pasaron de 17 millones en 2015 a más de 24,5 millones en 2025. Otras cifras clave son: -Gastos de Personal: superan los 26,5 millones de euros, con un incremento acumulado del 38% desde 2015. Gran parte de esta partida se destina a Policía y Bomberos, que conforman el 40% del total. -Inversiones: más de 8 millones de euros, equivalentes al 10% del presupuesto, serán destinados a obras e infraestructuras clave, un esfuerzo financiero que será mayoritariamente municipal.
En este punto, hizo especial hincapié en el incremento en un 8% en el área de Fomento de la economía, partida en la que se incluye la financiación del Mercado de Abastos. -Evolución de Contratos y Servicios: Desde 2015, los grandes contratos de servicios al ciudadano han aumentado en casi 8 millones de euros, con mejoras en recogida de basuras, alumbrado, transporte urbano y ayudas a domicilio. Diego Bernardo no eludió las críticas de la oposición sobre las subvenciones nominativas, un total de 105, la mayoría para apoyar eventos culturales y deportivos, colaborar con asociaciones de vecinos y, otras, destinadas a integración social, aunque la más significativa es la que se destina al Museo de Semana Santa, con más de 1,3 millones de euros. Para cerrar su intervención, el concejal de Hacienda resumió las claves de un Presupuesto que será debatido en la Comisión de Hacienda prevista para este martes: récord de ingresos y de inversión, con mantenimiento de la presión fiscal, eficiencia en el gasto y subvenciones nominativas que se aprueban con objetivos claramente “vecinales y sociales”.